1.加大对施工材料的监管。

施工单位应该派专人负责施工材料的采购工作，并且要派多个人负责，这样可以使他们相互监督，日后如果工程的质量出现问题，如果是在施工材料上出现问题，可以追究到个人，使个人对此事负责。并且，施工单位应该成立材料检测部门，材料检测部门对于采购回来的施工材料不定时的进行抽测，在施工前发现问题，可以及时纠正，及时更换符合标准的施工材料，从而在施工前避免日后出现的质量问题。同时在采购施工材料之前，施工单位应该做好充分的市场调研工作，主要调查施工材料在市场的价格，质量等问题，施工单位应该做好市场调研报告，对相关的厂家也进行相关的市场调查，将各个厂家的施工材料的价格、质量、货号等相关信息制成表格，选取性价比高，质量符合施工基本要求的厂家，在采购回施工材料之后，相关人员应严格查看所采购回的施工材料是否与当时订货厂家的货号相吻合。只有确保选取施工材料安全可靠，才能基本保证后续施工的顺利进行，才能基本保证工程的质量问题。

2.提高施工单位技术人员和工人的相关技术知识。

施工单位应该适时提高施工工人的技术水平和技术人员对建筑给水排水工程的相关知识，施工单位应该不断更新在建筑给水排水工程中的相关专业知识，并且对施工人员进行培训。在信息技术高速发展的今天，施工单位还可以提高现代化技术水平，只有不断更新自己的相关知识，才能在信息技术发展迅速的今天处于不败之地。技术人员和施工工人只有不断更新自己对于建筑给排水施工的知识，准确的了解目前建筑给排水施工的现状，才能做好建筑给排水施工的质量控制工作，在出现突发状况的时候，相关人员可以做出非常快速有效的方案来应对突发状况，使质量问题能够很好的得到避免。同时，如果掌握了建筑给排水领域的一些相关知识，在施工前根据图纸上的一些相关的参数，有关人员就有可能发现日后施工中可能存在的一些问题，这些问题在施工前便会得到解决，从而做到防患于未然，日后工程不会出现质量问题。

3.加大建筑给排水施工的监管力度。

相关部门应该加派专人监管施工单位的施工，一旦施工现场出现质量问题，有关部门可以直接找到相关负责人，能够第一时间解决问题。同时应该对现场的管理人员进行相关的一些培训，确保管理人员懂得建筑给排水的相关知识，在出现问题的时候，管理人员能够制定相关方案，带领施工工人、技术人员及时排除问题，开展接下来的施工工作。监管人员应对施工现场的现状充分了解，对施工现场的各个角度进行全方位的监测，第一时间发现施工过程中存在的问题，并且将问题第一时间反馈给施工单位，是问题能够快速得到解决，避免一些能够及时解决的一些细小的问题影响日后的工程质量，威胁到业主的正常用水问题以及生命财产安全。

4.避免管道堵塞。

在施工中施工人员应该根据现场的实际情况来确定管道的管径，使污水能够及时排出，同时在供水的时候能够及时将用水供应到高建筑的用户，保证用户的用水需求。建筑给排水体系能够正常运行，避免日后出现质量问题。

5.在施工过程中的质量控制。

在建筑给排水的施工过程中有许多地方需要进行质量控制，例如：在给水管道的施工过程中，我们要注重管道材料的选择，对于不同的供水地点我们需要采取不同材质的管;在排水管道的施工中，施工单位又要注重对管道的管径的选择上，管道安装的坡度等等;在整个安装过程中，各个部位的阀门都应该处于关闭状态。在施工中注意这些细节的同时，相关人员应该对施工过程进行详细的记录，事后工程出现问题，公司可以根据现场的记录来快去了解到哪一环节出现了问题，并且能够以最快的时间来制定快速有效的办法，从而极大的减少了公司以及业主的财产损失。

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