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楷度2019年计划工作会议
来源:  发布日期:2019/5/16  点击次数:966

       2019年5月10日上午9:00,我院在三层培训中心举行了2019年全院计划工作会议。本次会议关乎到公司未来的发展和员工的个人成长,由各部门的领导总结发言,剖析2018年的工作,畅谈2019年的发展方向和目标。

经营业务工作计划 

       生产经营室副主任高远超,对2018年经营室工作情况作出总结。指出在信息渠道、市场开拓、成本核算、服务配合四个方面还存在不足之处,2019年着重从项目跟踪、客户服务、投标经营处入手,细致入微的发现问题,及时有效的解决问题。

生产业务工作计划 

员工职业生涯成长规划 

       综合部主任银津豫结合公司三年战略规划和目标,拟写了员工职业生涯发展规划及管理提案,分别从技术通道、业务通道、管理通道和员工职业发展管理四个方面简要分析,为每一位员工提供不断成长的机会和条件,为我院未来的发展做好人力资源的准备。

企业资质与经营发展

       杨静副院长从分院管理、产值核算、外协设计、业务开展四个方面对2018年工作作出总结,重新制定了分院管理章程、执行了新的产值核算表、开展了新的景观及可研业务。2019将把工作重心放在新增设计资质上,并简要分析了资质对于企业发展的重要意义。

技术方面和个人专业提升

 全院工作总结,院管理计划汇报


       闫瑞丽院长从2014年到2018年的院内产值、团队人数、收入、心态和特点等情况分析,为大家进行了近五年来的工作总结,产值在逐年提升,团队人数在逐年增加,人均收入也有了显著的提高。闫院长又结合中国建筑行业外在的发展环境,为我院制定了2019年的短期目标:创新思路,提升技术,改变观念,高效思考。


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